★설득의 기술

persuasion에 대한 이미지 검색결과




 

아이디어 창고아이디어를 어떻게 분류 또는 추출해 낼지



구조화 방식

 

키워드는 암기

 

Point(강조) 짧고 명료한 결론 

Reason(이유) ‘왜냐하면’을 통한 근거 제시 

Example(예시) 사례 

Point(강조) 결론 반복 

 

출처: <http://www.futurekorea.co.kr/news/articleView.html?idxno=40109>

 

Situation(상황) 경험한 이야기 

Task(얻은 교훈/목표) 경험을 통해 얻은 교훈 또는 목표 

Action(행동) 교훈을 통한 행동 

Result(결과) 얻게 된 결과 

 

출처: <http://www.futurekorea.co.kr/news/articleView.html?idxno=40109>

 

Impact 임팩트 있는 내용 앞부분 배치 

Short 말하기 구조의 단순화 

Origin 나만의 이야기, 콘텐츠 확보

 

출처: <http://www.futurekorea.co.kr/news/articleView.html?idxno=40109>

 

 


★면접 준비


1. 원론적인 답변의 경우 원론적으로 답변할 있게 준비

2. 질문 답변 사이 term 두기

3. 적극적으로 유대감, eye contact, 밝은면, 표정 몸짓.

4. 완성체 사용

5. 내용(논리), 청중의 감동-면접관이 듣고 싶어하는 내용(너무 길게 얘기하면 안됨), 6. 연사의 품격-공직에의 열정

7. 공감, 상황파악-면접관 성향, 질문파악, 진정성-최선을 다하는 ,


5가지 요소

공격성<<<<>>>자기주장

무모함<<<<<>>>>도전정신

비판<<<<<>>>>분석적

비사교

비사회

 

 

 

 

GD 경우: 의견개진, 회의의 진척에 도모, 횟수가 중요, 일관성

토의의 경우- synergy.!!!!

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